自市委下發(fā)《20條意見》以來，菏澤投資集團(tuán)黨委（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)黨委）對(duì)照《20條意見》的具體要求，將“打造實(shí)力強(qiáng)大、專業(yè)高效、區(qū)域領(lǐng)先的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”作為奮斗目標(biāo)，以作風(fēng)持續(xù)向上向好轉(zhuǎn)變提振起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

一、動(dòng)因考量

過硬作風(fēng)是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，也是凝聚廣大干部員工擔(dān)當(dāng)合力的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)市委《20條意見》精神，堅(jiān)持以銳意改革破解集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，把解決集團(tuán)干部隊(duì)伍中普遍存在的工作經(jīng)歷單一、缺少管理工作經(jīng)驗(yàn)、亟需多崗位歷練等問題作為改革主要攻堅(jiān)目標(biāo)，將基層一線和關(guān)鍵崗位作為砥礪作風(fēng)、淬煉干部的主陣地，鼓勵(lì)廣大干部員工抬高標(biāo)桿、迅速行動(dòng)，堅(jiān)持向最優(yōu)者學(xué)、跟最強(qiáng)者比、與最快者賽，引導(dǎo)廣大干部員工在攻堅(jiān)克難中壯筋骨、長(zhǎng)才干，著力鍛造一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、事爭(zhēng)一流的“國(guó)企鐵軍”，全面激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

二、做法成效

（一）以基層磨礪、一線成長(zhǎng)淬煉干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝埠恕逼犯瘛＜瘓F(tuán)黨委將基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的主陣地，以“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”為選人用人理念，進(jìn)一步疏通集團(tuán)總部和各權(quán)屬企業(yè)之間干部員工交流的渠道，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工基層鍛煉的意見》，鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕干部到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面，有力調(diào)動(dòng)企業(yè)基層干部員工的積極性，推動(dòng)形成“人才往基層流動(dòng)，干部從基層選用”的良性循環(huán)，切實(shí)讓基層工作經(jīng)歷成為干部成長(zhǎng)的“必修課”和提拔任用的重要條件。目前，集團(tuán)公司已有10人踴躍報(bào)名到權(quán)屬企業(yè)任職或掛職，通過敢壓重?fù)?dān)、勇闖難關(guān)的方式鍛造干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)脑鷮?shí)作風(fēng)，助力任職企業(yè)“蝶變重生”。

2025年8月集團(tuán)掛職干部曹振國(guó)（右二）調(diào)度巨野熱電項(xiàng)目建設(shè)

（二）以輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)激發(fā)干部事爭(zhēng)一流的堅(jiān)定決心。為拓寬員工知識(shí)面、提升核心能力，集團(tuán)黨委打通渠道引導(dǎo)年輕干部員工拜師學(xué)藝、取長(zhǎng)補(bǔ)短，配套出臺(tái)《后備干部、后備人才掛職鍛煉實(shí)施辦法》，重點(diǎn)選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀人才，以上掛、平調(diào)、下練等方式實(shí)施有計(jì)劃地輪崗交流。截至目前，先后選派6人到省屬單位實(shí)踐鍛煉，20人在系統(tǒng)內(nèi)部掛職交流，4人在權(quán)屬企業(yè)試崗壓擔(dān)，12名權(quán)屬企業(yè)員工到集團(tuán)相關(guān)部室或崗位相似的其他權(quán)屬企業(yè)短期鍛煉學(xué)習(xí)，不僅有效破除了人才內(nèi)循環(huán)壁壘，更讓事爭(zhēng)一流、唯旗是奪的工作作風(fēng)成為集團(tuán)年輕干部的“標(biāo)配”。

（三）以“瘦身健體”、流動(dòng)增效推動(dòng)《20條意見》精神落地見效。為進(jìn)一步搭建起優(yōu)秀人才鍛煉提升、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，2025年4月，集團(tuán)黨委制定出臺(tái)《關(guān)于開展系統(tǒng)企業(yè)定崗定員改革的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)企業(yè)用工數(shù)量向直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一線部門傾斜。鼓勵(lì)權(quán)屬企業(yè)通過全員競(jìng)聘上崗、綜合設(shè)置崗位、歸并整合部門等方式，充分考慮員工學(xué)歷、專業(yè)、資格證書、技術(shù)職稱等硬條件，結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作軟實(shí)力，將人員調(diào)整、充實(shí)至一線業(yè)務(wù)部門，讓企業(yè)一線成為員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)之地。目前，系統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量已從91個(gè)優(yōu)化調(diào)整為80個(gè)，綜合行政部門崗位數(shù)量由80個(gè)優(yōu)化為46個(gè)，壓減比例分別為12.1%、42.5%。通過以減增效、以改提質(zhì)，系統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精簡(jiǎn)、運(yùn)行效率顯著增強(qiáng)、干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。

2025年9月集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)永恒熱力公司競(jìng)聘上崗答辯現(xiàn)場(chǎng)

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

（一）取長(zhǎng)補(bǔ)短、互促共進(jìn)是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的催化劑。菏澤投資集團(tuán)堅(jiān)持推行“實(shí)踐鍛煉+教育培訓(xùn)”的復(fù)合培養(yǎng)模式，促使干部能力作風(fēng)緊跟集團(tuán)事業(yè)發(fā)展步伐。近兩年，集團(tuán)黨委選派到省屬企業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部或相關(guān)部室掛職學(xué)習(xí)、短期鍛煉的多名干部已逐步成長(zhǎng)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，用擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)繪就著集團(tuán)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效的生動(dòng)畫卷。同時(shí)，集團(tuán)持續(xù)開展“員工上講臺(tái)”技能大比武活動(dòng)，讓全體員工都有機(jī)會(huì)站在臺(tái)上分享經(jīng)驗(yàn)，以講促學(xué)互融共進(jìn)，多措并舉促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)發(fā)展注入源源不斷的生機(jī)活力。

（二）基層一線、艱苦崗位是推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)有位置，樹立正確的選人用人鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)形成在基層一線和艱苦崗位選拔使用優(yōu)秀干部的選人用人機(jī)制。加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉速度，充分練就干部隊(duì)伍一專多能的本領(lǐng)，全面提升集團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)起菏澤投資集團(tuán)人心思進(jìn)的不竭動(dòng)力。

（三）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果是檢驗(yàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的硬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果就像一面鏡子，映出了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的嶄新成效。菏澤投資集團(tuán)各項(xiàng)工作再攀新高，榮獲“菏澤市市屬國(guó)資國(guó)企2024年度優(yōu)秀集體”、“2024年度國(guó)企改革深化提升行動(dòng)表現(xiàn)突出集體”、“2024年度安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出集體”，2025年6月獲得“菏澤市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體”，連續(xù)五年榮膺“山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”，形成了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。